【CFL】「チケットぴあ名古屋×名古屋グランパス×愛知大学」第2回研修を行いました！
7月２日（木）、「≪若年層来場促進プロジェクト≫～チケットぴあ名古屋×名古屋グランパス×愛知大学」の第二回研修が実施されました。
今回の研修では、冒頭にチーム名が決まったため、各チームのチーム名とその由来について発表が行われました。それぞれのチームの個性が反映された名称となっており、今後各チームがどのような提案をするのか、期待が高まる内容となりました。
続いて、チケットぴあ様からチケットマネジメントと運用方法について学ばせていただきました。名古屋グランパスは地元に根強い人気を誇るクラブであり、毎試合多くの来場者を集めていますが、その背景には来場予測を踏まえた緻密なチケットマネジメントや集客施策があることを学びました。また、当日引換券について、当日の着席状況を予測しながら指定席へ引き換える名古屋グランパス特有の運用方法をご紹介いただき、効率的かつ合理的なチケットマネジメントであると感じ、大変印象に残りました。
研修の後半では、グループディスカッションを実施し、各チームが来場促進に向けた施策を検討しました。私のチームでは、前回までに上がったさまざまなアイデアを整理した上で、ターゲットを設定し、それに沿った施策の検討を進めました。
私たちが実際にサッカーの試合観戦を体験する実地体験や、採用された案が実際に行われる試合日も決まり、約４万人が参加する大規模なイベントを企画・提案できる大変貴重な機会であると改めて実感するとともに、名古屋グランパス様とチケットぴあ様に学生目線で独創性に優れた来場促進案を提案したいと思いました。
（経営学部2年 西川祐吾）
今回の研修では、冒頭にチーム名が決まったため、各チームのチーム名とその由来について発表が行われました。それぞれのチームの個性が反映された名称となっており、今後各チームがどのような提案をするのか、期待が高まる内容となりました。
続いて、チケットぴあ様からチケットマネジメントと運用方法について学ばせていただきました。名古屋グランパスは地元に根強い人気を誇るクラブであり、毎試合多くの来場者を集めていますが、その背景には来場予測を踏まえた緻密なチケットマネジメントや集客施策があることを学びました。また、当日引換券について、当日の着席状況を予測しながら指定席へ引き換える名古屋グランパス特有の運用方法をご紹介いただき、効率的かつ合理的なチケットマネジメントであると感じ、大変印象に残りました。
研修の後半では、グループディスカッションを実施し、各チームが来場促進に向けた施策を検討しました。私のチームでは、前回までに上がったさまざまなアイデアを整理した上で、ターゲットを設定し、それに沿った施策の検討を進めました。
私たちが実際にサッカーの試合観戦を体験する実地体験や、採用された案が実際に行われる試合日も決まり、約４万人が参加する大規模なイベントを企画・提案できる大変貴重な機会であると改めて実感するとともに、名古屋グランパス様とチケットぴあ様に学生目線で独創性に優れた来場促進案を提案したいと思いました。
（経営学部2年 西川祐吾）