【CFL】「チケットぴあ名古屋×名古屋グランパス×愛知大学」第1回研修を行いました！
6月4日に第１回目の研修が実施されました。
当日はチケットぴあのご担当者様から、企業概要やスポーツ分野におけるソリューションビジネスについて説明を受けた後、グループワークを行い、今後の活動の方向性について話し合いました。
研修では、チケットぴあはチケット販売を行うだけでなく、各団体へのシステム提案やプロモーション支援、ファンエンゲージメントの向上などにも取り組み、観戦体験の価値向上を目指しているということを学びました。
また、スポーツビジネスにはチケット事業、放映権事業、物販事業、スポンサー事業という4つの主要な事業領域があり、それぞれが密接に関係していることを学びました。特に、スタジアムの集客が増加することで、スポンサー価値や飲食・グッズ売上の向上、さらには放映権価値の上昇にもつながるという説明から、チケット事業が単なる収益源ではなく、スポーツビジネス全体の基盤となる重要な役割を果たしているということが印象に残りました。
このプログラムの課題は、「自分たちが本当に行きたくなるスタジアム」を設計し、名古屋グランパス様へ提案することです。そのために、若者のインサイト不足や新規ファンが抱える心理的ハードルといった課題を踏まえ、「認知」「動機」「障害除去」「定着」の4つの視点から考えることが重要であると学びました。
スポーツ観戦は単に試合を見るだけではなく、友人や家族との時間を共有したり、非日常的な体験を楽しんだりする場でもあります。そのため、機能的な利便性だけでなく、感動や一体感、特別感といった感情的価値の創出が重要であると感じました。若者の視点からどのような体験価値が求められているのかを深く分析することが、より実効性の高い提案につながると考えます。
今後はグループで議論を重ねながら、若者ならではの視点を生かし、来場促進につながる提案を検討していきたいと思います。
（経営学部 2年 稲垣志央理）
当日はチケットぴあのご担当者様から、企業概要やスポーツ分野におけるソリューションビジネスについて説明を受けた後、グループワークを行い、今後の活動の方向性について話し合いました。
研修では、チケットぴあはチケット販売を行うだけでなく、各団体へのシステム提案やプロモーション支援、ファンエンゲージメントの向上などにも取り組み、観戦体験の価値向上を目指しているということを学びました。
また、スポーツビジネスにはチケット事業、放映権事業、物販事業、スポンサー事業という4つの主要な事業領域があり、それぞれが密接に関係していることを学びました。特に、スタジアムの集客が増加することで、スポンサー価値や飲食・グッズ売上の向上、さらには放映権価値の上昇にもつながるという説明から、チケット事業が単なる収益源ではなく、スポーツビジネス全体の基盤となる重要な役割を果たしているということが印象に残りました。
このプログラムの課題は、「自分たちが本当に行きたくなるスタジアム」を設計し、名古屋グランパス様へ提案することです。そのために、若者のインサイト不足や新規ファンが抱える心理的ハードルといった課題を踏まえ、「認知」「動機」「障害除去」「定着」の4つの視点から考えることが重要であると学びました。
スポーツ観戦は単に試合を見るだけではなく、友人や家族との時間を共有したり、非日常的な体験を楽しんだりする場でもあります。そのため、機能的な利便性だけでなく、感動や一体感、特別感といった感情的価値の創出が重要であると感じました。若者の視点からどのような体験価値が求められているのかを深く分析することが、より実効性の高い提案につながると考えます。
今後はグループで議論を重ねながら、若者ならではの視点を生かし、来場促進につながる提案を検討していきたいと思います。
（経営学部 2年 稲垣志央理）